
Do, 계획을 현실로 옮기는 중요한 단계
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2023.08.24.
실행 (Do) - 계획을 현실로 옮기는 중요한 단계
앞으로 Do 시리즈에서는 프로젝트의 성공을 위해 핵심적인 역할을 담당하는 실행 단계에 대해 더 자세히 알아보겠습니다. 계획 단계에서 수립한 전략과 목표를 실제로 행동으로 옮기는 과정은 프로젝트의 성패를 좌우할 만큼 중요합니다.
1. 계획 수립 확인: 계획을 더 꼼꼼히 점검하며 실행 가능성 평가
1.1 로드맵 상세 확인
- 계획 단계에서 세운 로드맵을 상세하게 조망합니다.
- 각 작업과 단계가 목표와 어떻게 연결되는지를 검토합니다.
- 각 작업의 의존성과 순서를 명확하게 파악하여 실행 계획을 최적화합니다.
- 계획의 구체성과 효율성을 확보하기 위한 핵심적인 단계입니다.
1.2 목표 확인과 일치 검토
- 프로젝트의 주요 목표와 목표 달성을 위한 핵심 결과물을 상기시킵니다.
- 계획이 목표와 얼마나 일치하는지를 심도 있게 평가합니다.
- 각 작업과 단계가 목표 달성을 지원하는지를 평가하고, 목표와의 일치도를 높입니다.
- 목표와 계획의 일치를 강화하여 프로젝트의 방향성을 확고하게 유지합니다.
1.3 변경사항 및 이슈 파악
- 계획 수립 이후에도 발생한 변경 사항이나 예기치 못한 이슈를 세심하게 파악합니다.
- 계획 단계에서 미처 고려하지 못한 사항이나 계획 중에 발생한 이슈들을 다시 한 번 점검하고 분석합니다.
- 변경사항이나 이슈에 대한 영향을 평가하고, 이에 대한 조정이나 대응 방안을 구상합니다.
- 변경에 유연하게 대응하고 프로젝트 진행의 원활한 흐름을 유지하면서 예상치 못한 어려움을 극복합니다.
2. 작업 진행: 체계적인 계획에 따라 작업을 진행
2.1 계획에 따른 작업 시작
- 계획에 따라 프로젝트 작업을 실제로 시작합니다.
- 각 팀원의 역할과 책임을 명확하게 정의하여 작업을 수행합니다.
- 팀원들 간의 의사소통을 원활하게 유지하여 작업의 방향성과 목표를 명확히 합니다.
- 자원을 효과적으로 활용하여 작업의 효율성을 극대화하며 일정을 준수합니다.
2.2 일감 세분화와 우선순위 정하기
- 전체 작업을 세부적인 단위로 분할하여 각 팀원에게 할당합니다.
- 작업의 복잡성과 우선순위를 고려하여 일감을 세분화하고 분배합니다.
- 중요한 작업에 우선순위를 부여하여 핵심적인 부분을 집중 관리합니다.
- 작업의 진척도와 일정을 지속적으로 모니터링하며 필요한 조치를 취합니다.
2.3 협업과 문제 해결
- 작업 중 발생하는 어려움이나 문제를 팀원들과 적극적으로 공유하고 논의합니다.
- 팀원 간의 협업을 강화하고 각자의 의견과 아이디어를 나누며 문제에 대한 해결책을 모색합니다.
- 문제를 정확히 이해하고 해결 방안을 고민하며 팀원들과의 협업을 통해 품질 높은 결과물을 만듭니다.
- 문제 해결 과정에서의 배움과 경험을 통해 향후 비슷한 상황에 대처할 수 있는 능력을 키웁니다.
3. 협업과 커뮤니케이션 강화: 원활한 정보 공유로 효과적인 협업 구축
3.1 효과적인 의견 교환과 지식 공유
- 팀원들 간의 의사소통을 촉진하고 효과적인 협업을 위해 의견 교환과 지식 공유를 적극적으로 추진합니다.
- 각 팀원의 전문성과 아이디어를 존중하며 서로의 지식과 경험을 나누어 프로젝트에 적극적으로 반영합니다.
- 다양한 시각과 아이디어를 수용하여 더 나은 의사결정을 내릴 수 있도록 노력합니다.
3.2 지속적인 정보 공유
- 작업 진행 상황, 변경 사항, 문제점 등을 지속적으로 공유하여 팀원들이 프로젝트 상황을 파악하고 투명한 정보의 흐름을 유지할 수 있도록 합니다.
- 업무 일정, 중요한 업데이트, 주요 결정 사항 등을 적시에 공유하여 팀 전체가 동일한 정보를 공유하고 일관된 방향으로 나아갈 수 있도록 합니다.
- 각자의 역할과 기여를 이해하는데 도움이 되는 정보를 주기적으로 공유하여 팀원 간의 협업을 강화합니다.
3.3 신속한 의사소통과 대응
- 중요한 의사결정과 피드백을 신속하게 주고 받아 프로젝트의 조정이나 수정이 필요한 경우 신속하게 대응합니다.
- 발생하는 문제나 이슈를 지체 없이 팀원들과 공유하고 해결책을 함께 모색합니다.
- 긴급한 상황에 신속하게 대응하여 작업 흐름을 원활하게 유지하고 팀원들의 동기를 유지합니다.
4. 실행 중 문제 파악 및 대응: 문제 상황을 빠르게 식별하고 대처
4.1 문제 상황 신속한 감지
- 실행 중 발생하는 문제나 예상치 못한 상황을 빠르게 파악하며, 신속한 대응을 위한 체계를 구축합니다.
- 모든 팀원이 문제 상황에 대해 주시하고 팀 내부의 정보 공유가 원활하게 이루어지도록 합니다.
- 문제의 발생 원인을 최대한 빨리 파악하여 대응할 준비를 합니다.
4.2 근본 원인 찾기
- 문제가 발생한 근본 원인을 식별하고 분석합니다.
- 단순한 증상만이 아닌, 문제의 근본적인 원인을 파악하여 재발 방지를 위한 원칙적인 대책을 마련합니다.
- 원인 분석을 통해 비슷한 상황이나 문제의 재발을 줄이기 위해 노력합니다.
4.3 대응 방안 마련
- 문제 상황에 대한 대응 방안을 팀원들과 함께 협의합니다.
- 팀원들의 다양한 관점과 아이디어를 수렴하여 가장 적합한 대처 전략을 결정합니다.
- 문제의 영향과 중요도를 고려하여 즉각적인 대처와 장기적인 조치를 조화롭게 고려합니다.
- 대응 방안을 실행하고 효과를 모니터링하여 필요한 조정이나 보완을 진행합니다.
5. 결과물 평가: 목표와의 일치를 평가하며 품질 보장
5.1 결과물 평가 기준 정립
- 목표와 예상 품질을 고려하여 결과물의 평가 기준을 구체적으로 정의합니다.
- 정량적 지표와 정성적 지표를 조합하여 결과물의 성과를 다각도로 평가하도록 합니다.
- 평가 기준은 목표 달성과 팀의 기대에 부합하는지를 중점적으로 검토합니다.
5.2 품질 평가
- 결과물의 품질을 목표와 비교하여 분석합니다.
- 결과물이 목표한 기준에 부합하는지, 예상한 품질과의 일치도를 검증합니다.
- 품질 평가를 통해 결과물의 강점과 개선이 필요한 부분을 도출합니다.
5.3 결과물 보완
- 평가 결과를 토대로 결과물을 보완하고 개선합니다.
- 부족한 부분이나 수정이 필요한 사항을 식별하고 이를 보완하여 품질을 향상시킵니다.
- 결과물의 완성도를 높이고 목표에 도달하기 위한 추가 작업을 진행합니다.
- 결과물 보완을 통해 팀의 노력과 투자가 최적의 성과를 얻을 수 있도록 합니다.
6. 필요한 조정 및 개선: 지속적인 발전을 위한 개선 방안 모색
6.1 결과물 평가를 통한 조정 사항 실제 적용
- 결과물 평가를 기반으로 도출된 조정 사항을 실제로 프로젝트에 적용합니다.
- 평가 결과에서 나타난 부족한 부분이나 개선이 필요한 사항을 보완하여 결과물의 품질과 성과를 향상시킵니다.
- 조정 사항의 우선순위를 정하고 효과적으로 실행하기 위한 방법을 모색합니다.
6.2 미래 프로젝트에 활용 가능한 방법 모색
- 현재 프로젝트의 경험을 바탕으로 미래 프로젝트에서 활용 가능한 방법을 모색합니다.
- 문제 발생 원인을 분석하고, 미래에도 유사한 문제를 예방하거나 해결할 수 있는 방안을 고려합니다.
- 이전 프로젝트에서 배운 교훈을 토대로 미래 프로젝트를 더욱 효율적으로 계획하고 진행할 수 있도록 노력합니다.
6.3 지속적인 발전을 위한 노력
- 프로젝트 팀은 지속적인 발전을 위해 노력합니다.
- 현재 프로젝트에서 얻은 경험을 토대로 팀원들은 스스로를 돌아보고 개인적, 집단적으로 성장하기 위한 방안을 모색합니다.
- 프로젝트 경험을 통해 배운 교훈과 개선 사항을 계속해서 반영하며, 더 나은 미래 결과물을 위해 지속적인 노력을 기울입니다.
7. 지속적인 평가와 조화로운 실행: 경험을 활용하여 더 나은 미래 구축
7.1 경험을 통한 지속적인 평가
- 이전 프로젝트를 통한 경험을 지속적으로 평가하고 반성합니다.
- 성공과 실패를 분석하며 이전 프로젝트에서 얻은 교훈을 활용하여 미래 프로젝트에 적용합니다.
- 경험을 통한 지속적인 학습과 성장을 통해 팀의 능력을 향상시킵니다.
7.2 계획과 실행의 조화 유지
- 계획 수립과 실행 사이의 조화를 유지하기 위해 노력합니다.
- 이전 프로젝트에서 얻은 경험을 토대로 계획의 현실성과 실행 가능성을 조화롭게 조절합니다.
- 계획의 수정과 실행의 조정을 통해 프로젝트의 원활한 진행을 지속적으로 보장합니다.
7.3 협력과 노력으로 미래 프로젝트 성과 이끌어내기
- 팀원들과의 협력과 노력을 통해 미래 프로젝트에서 더 큰 성과를 이끌어냅니다.
- 이전 프로젝트의 성공과 실패를 바탕으로 팀원들은 더 나은 방향을 모색하고 협동하여 목표를 달성합니다.
- 지속적인 성장을 추구하여 미래 프로젝트에서의 성과를 높이는 데 주력합니다.
앞으로 이 시리즈를 통해, 전략적인 위험 관리를 통해 프로젝트의 안정성을 강화하는 핵심적인 과정을 더 자세하게 배워보세요. 위험을 분석하고 대응하는 체계적인 전략으로 성공을 향해 나아갑시다! 🚀
같이 읽을거리
PlanDoSee, Plan
- 애자일 시리즈 그 두번째, Plan-Do-See Iteration
- Plan, 프로젝트의 성공적인 기반
- Plan, 1. 목표 설정과 방향성
- Plan, 2. 철저한 프로젝트 일정 계획의 중요성
- Plan, 3. 프로젝트의 핵심 동력 확보, 자원 할당의 필수과정
- Plan, 4. 목표 성취의 비밀, 작업 분할과 역할 정의의 실전 전략
- Plan, 5. 전략적 위험 관리로 프로젝트 안정성 강화하기
PlanDoSee, Do
- Do, 1. 계획수립 확인으로 프로젝트 성공을 위한 첫걸음
- Do, 2. 프로젝트 성공을 위한 체계적인 작업 전략
- Do, 3. 민첩한 대응 능력으로 더 나은 결과물을 만들어 가다
- Do, 4. 프로젝트 결과물의 완성도와 성능 향상